Интервью с профессором Докучаевым В.В.
Накануне семинара, посвященного теме материального благополучия (в ракурсе индивид-семья-род), мы взяли интервью у Валерия Васильевича Докучаева — автора и ведущего семинара, одного из основателей родологии. Для тех, кто ещё не знаком с этой наукой — рекомендуем прошлое интервью "Что такое родология".
- Валерий Васильевич, расскажите пожалуйста, как появилась сама идея проводить семинары на тему финансового успеха с позиций родологии?
- По сути, идея очень простая. Дело в том, что Урал – «опорный край державы» – исторически населен по большей части людьми, которые приехали сюда не по собственной воле. И многие из них были насильственно лишены благосостояния. Это подтверждается и на наших консультациях по родологии: около 80% из тех, кто приходит к нам, продолжают испытывать материальные затруднения, которые начались в их роду несколько поколений назад. Посудите сами: 1917 – революция и гражданская война, затем с 1928 – раскулачивание, 1941-1945 – война и социальные катаклизмы…
- Каким образом отражаются все эти события прошлого на современном человеке?
- Потомкам информация всегда приходит по двум каналам: генетическому и социо-культурному.
По социо-культурному каналу до нас доходят слухи, мифы, рассказы, свидетельства и т.д. Именно благодаря этому мы сегодня знаем, что происходило в России в 1937 году. В Африке скажешь «1937 год» – и им всё равно. А для нас – это веха в истории, и для многих – в личной истории. И вырастающий потомок, конечно, слышит об этом. Но в том, что он слышит есть некий хаос: что-то неизвестно, что-то скрыто, что-то имеет отношение к его предкам, а что-то, может и не имеет, и т.д.
Что же касается генетического канала, то как сказал Тимофеев-Ресовский – известный биолог, генетик – «наследуется всё».
И по генетическому каналу современному человеку от его совсем не далеких предков приходит информация о том, что у них «было – и не стало». И в этом «было – и не стало» замешано государство, как структура.
- И, значит, потомкам передается напряженное отношение к структурам?
- Да, причем не только к государству – к любой структуре! А структура – это и своё дело, и семья. Тут может выявиться интересная закономерность: в определенные периоды времени, когда у человека актуализируется генетическая и социо-культурная память, его отношения с любыми структурами могут без видимых причин стать очень напряженными. В это время человек может броситься в любую крайность, вплоть до ухода из жизни, и сам не будет толком знать почему.
В родологии есть такое понятие – называется «синдром годовщины»: если, например, у деда в 32 года в 1937 всё отобрали, а самого его сослали или репрессировали, то у внука в 32 года может начаться такая свистопляска, когда непонятно, куда бежать и что делать. Это и есть проявление генетической памяти. Напряжение, которое может возникнуть в 32 года, записано на генетическом уровне и путешествует из поколения в поколение.
- И всё это каким-то образом отражается на финансовом благополучии человека?
- Разумеется. Деньги – это опосредованная энергия, которая, как ниточки, связана со всеми другими сферами нашей жизни. И в периоды личных катаклизм эти ниточки в первую очередь попадают под удар, рвутся, запутываются, завязываются узелками…
- Правильно ли в таком случае будет сказать, что одна из задач семинара – вывести причины личного финансового неблагополучия с бессознательного уровня – на уровень сознания?
- Да, как только человек осознал свои проблемы и задачи – у него уже начинается трансформация. Мы узнаем какую-то новую информацию (например, что между репрессиями 1937 г. и нашей жизнью сегодня есть связь) – и мы уже другие, мы начинаем интересоваться, задумываться, что-то сопоставлять и т.д. – и жизнь меняется!
- Будет ли на семинаре затрагиваться вопрос о предназначении человека?
- Мы занимаемся очень плотно этим вопросом в своей деятельности. На семинаре мы его тоже коснемся, когда будем говорить о бизнесе – т.е. собственно о деле, которое нам приносит доход. Здесь также очень важно, чем занимались наши предки, и как это у них происходило.
Вот, например, я у одного из бизнесменов спросил: любого ли человека можно научить хорошо торговать? Он не задумываясь быстро ответил: Конечно! Я полушутливо сказал: это говорит потомок купеческих Родов !? Тут он призадумался несколько и дополнил свой ответ: Да, но сколько средств времени на это уйдет.
- Т.е. получается, у нас в Роду есть свои ограничения, страхи, система сдерживающих обстоятельств, а есть ресурсы?
-- Конечно! Каждого из нас Род наделил своими ресурсами! И важно, чтобы человек обратил на них свое внимание. Когда мы начинаем работать с человеком, мы ему в первую очередь показываем сильные стороны.
Нет задачи напугать человека, показав ему только негативные стороны. Их, конечно, необходимо осознавать, чтобы понимать, что происходит в собственной жизни. Но ни в коем случае нельзя оставить человека в состоянии безысходности. Выход есть всегда.
- Валерий Васильевич, какова общая цель предстоящего семинара?
-- В конечном итоге, цель состоит в том, чтобы человек пришел в состояние гармонии, в данном случае к гармонии в фокусе «дело – бизнес – деньги». Любое напряжение, которое мы можем обозначить на уровне подсознания, будет нас тормозить. У человека может быть самое горячее желание трудиться и зарабатывать, но где-то внутри будет преграда для этого, бессознательный страх двигаться дальше. На самом деле этот генетический страх нас как-бы оберегает. Но жизненные и исторические обстоятельства изменились, а страх остался. Очень важно все это осознать и найти новые варианты действий в настоящем.
- Вы часто говорите о правилах морального поведения, которые также влияют на то, находится человек в гармоничном состоянии или нет…
- Да, как человек себя ведет в повседневной жизни, также он будет себя вести и в бизнесе. Если есть установка на дорогах обгонять и подсекать других водителей, ставить их и себя в опасное положение – то эта установка и в бизнесе будет срабатывать. Также, и то, что наши предки совершали, будет влиять на нас. Несколько поколений назад кто-то нарушил моральные законы, поступил не по-человечески, а сегодняшний предприниматель, потомок, за это платит…
Есть и ещё одна интересная закономерность, которая связывает моральные правила и мир бизнеса воедино. Это принцип равновесия в системе брать - отдавать. Об этом принципе написано во всех священных текстах мира: когда ты что-то получаешь – необходимо отдавать. И это не просто моральное правило. Это культурная гарантия циркуляции материального потока, чтобы он не прерывался. Когда ты идешь по пути получения, ты должен постоянно что-то отдавать. В связи с нашими социальными катаклизмами в России прицип равновесия брать – отдавать был нарушен. Нарушен, в том числе и потому, что в силу исторических событий в нашей стране возникло много сирот, а сирота просто так отдать не может. Не важно, что у него в гараже уже три машины. У него на уровне личностного смысла: У меня ничего нет и не будет. И состояние жизни, возникающее в соответствии с таким личностным смыслом, приводит человека в состояние дискомфорта.
- Значит, в любом случае, задача ныне живущих – восстанавливать следование моральным, этическим правилам – и передавать их дальше, следующим поколениям?
- Так вот об этом и речь! И в разных культурных традициях, в разных священных текстах эти моральные установки давно изложены! Они дают любому человеку мощную психологическую защиту и силы двигаться вперед.
- Хорошо. Мы поговорили немного о предыдущих поколениях... А какая связь существует между семьей и бизнесом?
-- Маленький бизнес – он всегда в семье. Какие там взаимоотношения, как мы ведем свое хозяйство – все это будет отражаться на бизнесе, в любой сфере.
- Человек впитывает какие-то модели поведения в семье из детства. Получается, что сиротам, людям из неполной семьи, или из семьи с тяжелыми взаимоотношениями – будет гораздо сложнее строить бизнес, вести свое дело?
- Да, конечно. У дальних предков такого человека, безусловно, все эти навыки есть. Но зачастую они перекрыты той болью, которая пришла из прошлого. У сирот тоже все навыки для ведения бизнеса есть в потенциале! Но, только 10% из них эту потенцию реализуют. Для этого им нужно найти очень сильную мотивацию и раскрыть свои глубокие резервы.
- Что, на Ваш взгляд, должно быть в семье, что способствовало бы и успешному бизнесу?
- Очень просто: любовь! Если в структуре семьи присутствует высокое чувство – оно эту структуру держит в гармоничном состоянии. И потом, когда человек выходит на уровень крупных проектов, бизнеса – он как себя будет вести? Точно также – с любовью! Очень важно раскрыть в себе это чувство. Ведь одно дело, когда вы все совершаете как надо, правильно, но без любви. И совсем другое – когда в вас есть нечто большее. Люди это чувствуют.
- Должен ли человек приходить на семинар уже подготовленным, т.е. с представлением о жизни 4-ех поколений своих предков?
- То, что человек на сегодняшний день знает о своем Роде – это уже определенный показатель его состояния. Специально бежать и что-то спешно изучать не стоит. Когда мы поговорим об этом, и вы почувствуете заинтересованность в дополнительной информации, тогда Вы её и доберете. Есть люди, у которых после наших семинаров возникает настоящая «генеалогическая потребность». И это замечательно.
"Пресс-центр", Дома восточных практик, г. Екатеринбург.